劉化龍率隊調研保利置業山東公司
10月16日，保利集團黨委書記、董事長劉化龍率隊赴保利置業山東公司進行提質增效工作專題調研，并開展座談交流。
劉化龍一行深入項目一線，先后考察了保利置業山東公司多個重點在建在售項目，詳細了解山東公司整體經營發展情況，督導檢查安全生產工作情況。
劉化龍對保利置業及山東公司近年來深化提質增效、推動改革發展有關成效予以充分肯定，并對下一步工作提出四點要求：一是要堅定信心，穩固地位。要深化政策研究，加強對行業趨勢規律的把握和應對。要對標對表行業先進，博采眾長、彌補短板。要積極鍛長補短，善于挑戰自我，敢于自我革命。要廣泛發動基層、凝聚群眾智慧、運用集體力量，把工作做實做細。二是要抓實提質增效，求真務實見實效。要抓實“共性要求”的落地，真抓、敢抓、善抓。要充分挖掘潛力、潛能、潛質，向基礎管理深化要效益，體現實和深；向精益精細要效率，突出細和準；向管理創新要效果，在破和立上找空間；向機制優化要效能，既要固化標準也要不斷保持先進性。要全方位、立體化、系統性推進和深化提質增效，做到“各條線聯動、各層次拓展、各環節查擺和梳理”。要向技術創新要效益，善于運用新技術、新工藝、新工具，注重做好“新老、內外、技術和管理”的“三個結合”。三是進一步加強管控穿透力。要優化完善有效執行的垂直管理體系和機制，實現高效傳遞協同，創新監管方式方法，改革優化與外部環境行業特點相適應的組織運營體制、體系，達到“順應時代、權責對等、運轉高效、管控到位”的要求。要健全并用好激勵機制和約束機制，做到“傳導壓力、傳遞責任、傳承文化”。四是要持續提升產品力，培育核心競爭新優勢。要抓源頭、立潮頭，把好源頭設計關、把握行業大趨勢。要重質量，守信譽，用心打造好產品、好服務、好品牌。要穩經營、防風險，切實加強存量去化，確保財務健康，全面依法合規經營，守住紅線底線。要立當下、謀長遠，不斷提升品牌文化工作質效，堅持和加強黨的建設，以高質量“十五五”規劃引領企業高質量發展。
集團公司副總會計師、戰略投資中心負責同志，保利置業負責同志參加調研。